為進一步提高醫(yī)職員工整體素質(zhì)，提升員工執(zhí)行力，激發(fā)團隊凝聚力，使醫(yī)院管理步入科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理軌道，5月17日-18日，上饒縣第五人民醫(yī)院、上饒縣血防站利用兩天時間，特邀香港西點醫(yī)院管理研究院首席醫(yī)院管理咨詢專家劉小虎教授就醫(yī)院團隊執(zhí)行力、醫(yī)院文化建設(shè)等內(nèi)容進行專題培訓(xùn)。站（院）全體班子成員出席，站（院）中層干部、全體醫(yī)職員工（值班人員除外）共計200余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分別在醫(yī)院七樓培訓(xùn)中心、上饒京都新世界酒店二樓會議中心，以《醫(yī)院精細化管理與團隊執(zhí)行》、《現(xiàn)代醫(yī)院管理--高效執(zhí)行模式之團隊文化》為主題分兩個階段進行。在以《醫(yī)院精華化管理與團隊執(zhí)行》為主題的中高層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)中，劉教授分別從醫(yī)改政策解讀、中高層執(zhí)行力、醫(yī)院績效管理體系三個方面作了詳細的講解。他結(jié)合該院實際，以輕松活潑的言語，深入淺出地闡述了在醫(yī)改新形勢下，醫(yī)院應(yīng)如何調(diào)整醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)院績效管理體系和醫(yī)療質(zhì)量管理措施，管理效率才能提升，經(jīng)濟效益和社會效益才能提高；著重介紹了現(xiàn)代醫(yī)院績效管理概念、方法、理念及績效考核常用的方法，講解了醫(yī)院績效考核對提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量所起的作用。
在《現(xiàn)代醫(yī)院管理高效執(zhí)行模式之團隊文化建設(shè)》培訓(xùn)中，劉教授從如何打造職業(yè)化執(zhí)行團隊和如何建設(shè)強有力的職業(yè)化團隊進行全面講解，用幽默詼諧的語言，通過大量典型生動的案例，從建立員工職業(yè)負責(zé)任文化、專業(yè)性文化、激勵文化、決不妥協(xié)文化和醫(yī)院執(zhí)行力等5個方面系統(tǒng)地詮釋了加強行業(yè)文化建設(shè)的重要意義。劉教授獨特的見解、確切的引用，內(nèi)涵豐富，激情洋溢；參訓(xùn)人員認真聆聽、互動積極，整個會場氣氛活躍、掌聲不斷。
該院院長、支部書記曾建芳表示，此次培訓(xùn)不但開闊了醫(yī)院管理者的思路，也為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展樹立了目標、提供了借鑒，對于醫(yī)院提升精細化管理水平具有良好的指導(dǎo)作用。同時，希望全院醫(yī)職員工要切實加強自身素質(zhì)的提升，不斷適應(yīng)醫(yī)改新形勢，把團隊執(zhí)行力、醫(yī)院文化建設(shè)融入醫(yī)院各項工作中去，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，形成良好的行業(yè)形象，充分展現(xiàn)五院人的文化自信和良好的精神風(fēng)貌，戮力同心，乘勢而上，以最佳的工作效果、最飽滿的精神狀態(tài)、最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為下一步二級甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)評做好最充分的準備。
