2018年3月14日下午，貴州省普定縣中醫(yī)醫(yī)院召開“工分制績效項目啟動會”。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、及職工代表參加此次會議。此次啟動會特邀西點醫(yī)院管理研究院“績效管理專家”劉家碩主講。

醫(yī)院績效管理的構(gòu)建和運行是醫(yī)院實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要步驟。在新醫(yī)改的大背景下，對公立醫(yī)院績效管理的研究和實施是大家必須面對的重要課題。為保障醫(yī)院組織目標(biāo)有效地向下傳遞，確保員工行為圍繞醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)展開，以達(dá)成醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，醫(yī)院通過考核實施全員目標(biāo)管理，建立和培養(yǎng)醫(yī)院所需要的關(guān)鍵能力，并為員工薪資分配、培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等各項管理工作提供切實依據(jù)，為此我院經(jīng)過層層比選，選定西點醫(yī)院管理研究院為我院的績效方案提供者并對我院績效管理進(jìn)行改革和實施我院新的績效管理方案。

　　會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指出：希望參會人員要牢牢抓住這次啟動會的契機(jī)，改變觀念，開拓思路，充分了解和認(rèn)識績效管理，深刻領(lǐng)會績效管理的目的和意義，結(jié)合醫(yī)院實際進(jìn)一步完善各項工作制度，建立健全崗位職責(zé)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我院整體管理水平和服務(wù)能力有一個大的跨越。

隨后，西點醫(yī)院管理研究院劉家碩項目總監(jiān)以“績效管理項目的意義”為主題，從為什么要做績效咨詢項目、如何做績效咨詢項目、項目組織結(jié)構(gòu)等三個方面為大家進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

最后由劉穎執(zhí)行院長宣布我院工分制績效項目正式啟動，此次啟動會的順利召開，開啟了我院實行績效管理項目的新篇章。

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